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　　10月16日上午，山东黄金集团公司副总经理李国红一行6人莅临我校检查指导工作。副院长杨子华、分党委副书记隋国武、总督学梁冰及相关部门负责人陪同检查。
    巡检组首先参观了计算机机房、图书馆书库、就业指导中心、心理咨询室及各实验室，前往学生宿舍楼、商业街、餐厅、学生公寓、太阳能浴室、素质拓展中心了解紧急情况预防措施，并与教职工代表及学生代表进行座谈。

　　随后，分党委副书记隋国武向巡检组汇报了学校的基本情况及主要工作：一、建校以来，我校坚持“以教学为中心，以学生为主体，以服务为根本，以质量为生命”的办学理念，按照“高位嫁接，承包办学”的要求，狠抓教育教学质量。二、科学定位，特色兴校，错位发展，走特色教育教学之路。三、积极实践“一体两翼”战略，拓宽办学途径，提高办学层次。四、挖潜改造，整合资源，教育教学设施条件逐步完善，办学实力不断增强。五、学校高度重视安全工作，成立安全工作领导小组，全面负责学校安全管理工作，实施安全检查和监督，调查处理事故等工作。高度重视制度建设，制度保障安全。优先保证安全专项资金，专款专用。高度重视安全教育培训工作，强化安全稳定意识。建校以来，学校先后制定一系列安全规章制度，主要的有《突发群体性事件应急预案》、《实验室安全管理规定》、《食堂安全管理规定》、《学生社区安全管理办法》、《消防事故现场应急救援预案》、《处置突发事件预案》，并将这些安全管理制度落实到具体工作中。安全教育培训采取定期与不定期相结合的方式进行。每年新聘教职工进行安全培训、新生入学教育进行安全教育。专家讲座、消防演练、紧急疏散演练等安全教育不定期进行。六、艰苦创业，勤俭办学，实现社会效益、经济效益双丰收。学校在注重社会效益的同时，始终把经济效益放在重要位置，通过不断强化内部管理，注重成本核算，降低办学成本，向管理要效益，办成节约型学校。办学近四年来，经济效益连年攀升。随后，隋书记介绍了学校未来的发展方向及制约学校发展的问题。
　　巡检组对我校四年来取得的成绩给予充分肯定，集团副总经理李国红说，经过本次工作检查，从中感到学校管理要求非常严格，教学水平逐步提升，这些说明学校以教学为中心、以学生为主体、以服务为根本、以质量为生命的办学理念和自主办学、走“规模、结构、质量、效益”协调一致的可持续发展之路的目标非常正确。李国红副总经理对学校的发展提出四点意见：第一，部分教学设施年久失修、配套设施尚未建成，需要加大投入力度。第二，产权管理需要加强，希望学校尽早筹划召开董事会，完善过户手续，尽快理顺产权关系。第三，希望学校把黄金文化进一步渗透下去，集团公司要加强集团的文化渗透力，当然，也要把山财的文化带到学校来。第四，安全工作一定要高度重视，希望学校把安全工作作为重中之重。建议学校明确分管领导。专设院长助理或副院长主抓安全，专项管理。另外，防火防盗方面也要提高要求，要贯彻到学生的思想当中。
　　最后，李国红副总经理表示，集团大力支持学校发展，支持资产过户，尽快拿出方案，并着手谋划学校明年的基本建设，满足图书馆、学生宿舍楼、教职工培训楼等基本设施建设，满足教育教学需要。