在7月16日召开的中层管理干部培训会上，院长宫淑瑰强调：全校上下要增强加快改革发展的紧迫感、责任感和使命感，实施精细化管理，坚持团结协作，干字当头，追求卓越，凝聚起干事创新的行动力，不断开创学校内涵发展的新局面。

院长宫淑瑰讲话

在当天的会议上，宫淑瑰分析了当前学校发展的社会形势，简要回顾了上半年工作，指出了目前中层干部中存在的问题和不足，提出了下一步的改进意见。党委书记耿金波主持会议，各部门中层干部参加会议。

宫淑瑰在简要回顾了上半年工作后，肯定了学校机构调整、定编定岗后各项工作呈现的可喜变化：干劲足了，工作效率高了；行动快了，执行力强了；团结力强了，凝聚力也强了。同时也指出了管理干部队伍中存在的工作缺乏激情、本位主义、形式主义、组织纪律性差、工作方法粗放、执行力不够等问题，要求大家认真对照反思，在新学年振作精神，积极有为地推进各项工作。

宫淑瑰在讲到下一步干部作风改进意见时强调，“政治的路线确定之后,干部就是决定的因素”，加强管理干部思想和工作作风建设，增强大局观、责任感和服务意识，是有效推进学校改革发展的重中之重。对如何改进领导作风她提出三点意见。

一、实施精细化管理，推进各项工作任务的落实。

为保证学校管理工作的高标准和高质量，我们有必要运用精细化管理法，化程序为流程，遵循数据化、程序化、操作性和标准化原则。中层管理干部都要用精益求精、细致入微的态度来重构工作模式，有效匹配、利用组织内各种资源，使每一位同志在具体工作中真正精益求精、一丝不苟地负起责任。

二、加强沟通协调，做好联动配合，凝心聚力实现学校愿景目标。

部门内部要讲团结协作精神，集聚个人之长形成班子合力。团队成员要协同作战、主动配合、敢于担责，相互补台不拆台，互相补位不缺位，才会有战斗力。

部门之间更要做好协作配合。要打破部门之间壁垒，建立协调配合机制，遇事要站在对方的角度考虑问题，设身处地为其他部门工作提供方便，凝心聚力，消除杂音，把思想和行为统一到“东方学院”的建设发展上来。

三、提高执行力，凝聚学校干事创新的行动力。

提高执行力，首先要有与学校核心价值观高度一致的认同感，深刻认识学校各项决策的重大意义，心悦诚服地对下属做好宣传和解释工作，善于团结发动群众，把上级的精神变为广大教职员工的一致共识；要树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，不断调高工作标准和精神状态，尽心尽力、不折不扣地履行岗位职责；干部干部，先干一步，要任劳任怨，少说多做，凡事以身作则、干字当头，以过硬的作风、更高的质量和效率抓紧抓好各项工作；要甘于奉献、追求卓越，要少谈待遇回报，多讲贡献和付出，以较高的思想境界在学校发展中展现高风亮节；要担当有为、攻坚克难，忠诚履责、勇于担当，在矛盾问题面前迎难而上，在困难关头挺身而出，面对不良作风坚决斗争、敢抓敢管。

宫淑瑰最后强调，面临二次发展、二次提升的关键时期，全校上下特别是管理干部一定要增强加快改革发展的紧迫感、责任感和使命感，更加振奋精神、更加奋发有为、更加开拓创新、更加求真务实、更加争分夺秒地抓紧抓好工作，破解发展难题，挖掘内部潜力，推进内涵发展，牢牢把握高等教育发展前所未有的历史机遇，办学生满意、家长放心、社会认可的学校，为实现高水平应用型大学的愿景目标而努力！

党委书记耿金波主持会议

耿金波在主持会议时，对中层管理干部加强自身能力建设提出要求，对贯彻此次会议精神提出意见。要求中层管理者尤其是新提拔干部不断加强思想业务学习，不断反思自身存在的问题和不足，努力提高思想道德水平和工作能力，勇挑重担、消除杂音、同心协力、干事创业，带领全体教职员工为东方学院的美好未来共同努力。

全体中层管理干部参加培训会

会上，全体与会人员收看了警示教育片《“象牙塔”中的蜕变》。该片深刻剖析了山东科技大学原党委副书记、校长任廷琦严重违纪违法问题，深刻剖析其违纪违法的主要表现和思想根源，对党员干部修身律己、慎独用权具有很强的警示教育意义。

撰稿：王学敏 摄影：聂圣军 

责任编辑：白雪